除了職業聯賽的常勝軍以外，就連地方性的小球隊也有許多人支持，可見撇除輸贏，足球之所以能風靡德國、整個歐洲或是全世界，肯定還有其他的因素。
對眾多的德國足球迷來說，這個夏天將是他們引頸期盼的日子！2024 年第 17 屆歐洲國家盃，即將在 6 月 14 日至 7 月 14 日間，於德國 10 個城市進行；屆時不只將有激烈的賽事、冰涼的啤酒，也有球迷繼德國隊在過去 2 屆世界盃的慘痛敗仗後，望其重振旗鼓的期待。
不過，對於非球迷來說，只要是比賽就有贏家輸家，輸贏並不重要。話雖如此，大家仍然喜歡贏家，甚至除了職業聯賽的常勝軍以外，就連地方性的小球隊也有許多人支持，可見撇除輸贏，足球之所以能風靡德國、整個歐洲或是全世界，肯定還有其他的因素。
足球有多受歡迎
先說說足球受歡迎和普及的程度。根據一項 2023 年的數據，德國有超過一半的人對足球非常感興趣；若從足球社團的數量來看，統計顯示全球人口有一半是足球迷，有 270 萬人經常踢足球和固定訓練，該數字占全球人口的 4%。此外，全球目前有超過 50 個國家有足球聯賽，其中最為人熟知的大概是西班牙、義大利、英國和德國這幾個國家的比賽，相關大型賽事則有 4 年一次的歐洲盃和世界盃。如果想看球賽，打開運動頻道幾乎天天在世界各地都有足球賽事可以觀賞，足見足球的普及與受歡迎程度！
足球之所以能成為全球運動，其帶來的經濟效益絕對是幕後推手之一。在運動博弈產業中，足球幾乎是最受歡迎的投注運動；舉辦大型賽事則帶動一連串的商業活動與工作機會，包含餐飲觀光、市場行銷、媒體、運動管理及球場設施等。
不過，如此龐大的足球經濟又是怎麼形成的呢？這可以歸功於足球運動本身成本低、限制少的特性，由此促成足球從無到有的普及。相較於需要特定場地和高額花費的其他運動，足球只需要有類似球形、可以踢動的東西即可開始，且對球員的身高也沒有特別要求，不難想像足球很早以前就已經是人們的娛樂活動之一，甚至早在西元前 2 世紀的中國就有足球賽，在希臘、日本、古羅馬也有以腳踢球的娛樂項目。
時間快轉到現代，一般提到正式的足球歷史，是英國於 1863 年建立了第一個足球俱樂部開始，英國將這項運動引進德國後，後者在 1900 年成立德國足球協會（DFB， Deutscher Fußball-Bund），迄今仍是世界上最大和最有影響力的足協之一；1963 年建立的足球職業聯賽，也是全球至今最常被收看和最受歡迎的足球聯賽之一。德國著名的球隊包括慕尼黑拜仁（Bayern München）、多特蒙德普魯士（Borussia Dortmund）和沙爾克 04（FC Schalke 04）等。此外，德國除了甲乙丙三級職業聯賽外，還有許多地方級別的球隊聯賽。
德國足球文化
從上可知，足球在德國已有悠久的歷史，而足球之於德國的地位，可以從電影「伯恩奇蹟」（Das Wunder von Bern）中一窺其歷史脈絡。二戰後的德國非常落迫，足球因此成為一個既可以凝聚國內認同，又能向世界證明德國的方式。魯爾區的工人階級通過足球自娛娛人之餘，也助長了國家足球隊的人才培育；後來在 1954 年的世界盃，德國爆冷門戰勝勁敵匈牙利，奪下隊史首冠，這個結果讓整個德國為之振奮、團結一心，德國社會瀰漫著濃濃的信賴感和勇氣，相信德國可以走出戰敗的陰霾。自此，德國人在足球對戰中展現的意志力、在球場上跑動的隊形、控制和防守，就成為人民對德國社會產生認同的一部分。
隨著德國之後榮獲 4 屆世界盃冠軍和 3 屆歐洲盃冠軍，耀眼的賽事成績進一步強化足球在該國的地位，贏球帶來的榮譽感也鞏固人民對國家的認同與歸屬，足球也被視為是培養青少年團隊合作意識的最佳運動。
此外，提到德國足球，不得不提的還有他們獨特的球迷文化（Fankultur）。每場球賽、每個球場都可以見到球迷高舉充滿創意或針貶時事的標語旗幟、聽到他們自創的歡呼與對對手的嘲諷，替緊張的球賽帶來更強烈的競爭氣氛。其中最為死忠的球迷即是所謂的 Ultras，和一般球迷不同的是，他們必須遵守嚴格的規定，像是每場比賽都要到場支持，除非家庭有重大事件才能因故缺席。
在球場中，坐滿了不同職業、社會地位、身家背景的人。但只要談論起足球，這些在原本的社會中沒有交集的群體就產生了共鳴，通過足球有了新的社會連結。從足球的發展歷史來看，足球也可以被視為德國社會對抗階級的縮影；它是為了榮譽而踢的工人運動，也是女性爭取組織球隊的手段。
如果你去問一個足球迷：為什麼喜歡足球？為什麼支持這個隊伍？我相信每個球迷都有屬於自己的故事可以分享。過去，足球隊是由當地人組成，比賽場上揮汗奔馳的球員可能就是你的鄰居、好友，比賽輸贏事關鄰里之間的抗衡，這也是現今許多非職業的足球隊仍有眾多死忠球迷的原因──理由無他，只因我生於此地。雖然聽起來像是「宿命」，但也因為球迷與球隊之間無關利益，而是建立在更深的承諾和認同層次，彼此的關係不太像粉絲對偶像的崇拜，更近似於遠親近鄰對有天分的孩子的期待。
圖／Anastasiia Marinich@Shutterstock
商業化的足球賽事
不過，隨著足球越來越商業化，球隊之間甚至通過「買賣球員」以增加球隊取勝機率，不時也出現球迷對球隊充滿「外買球員」的憤怒吶喊：你們並非出身在此，才不在意球隊的發展！這種表現在當今只管輸贏和經濟效益的運動環境，看來是相當老派的情懷，但也因為這種情懷的存在，得以讓區域性的聯賽持續活躍運作。
儘管地方球隊背後缺乏豐富強大的資源，但即便在德國境內的錦標賽中（DFB-Pokalspiel）遇上甲級聯賽的冠軍，地方球隊的球迷可是一點都不膽怯！他們一方面為球隊有機會和高手一較高下感到興奮，另一方面又更激動地歡呼吶喊，而這往往也真的創造奇蹟，地方球隊居然真的擊敗高自己一兩級的球隊。
可惜，現代足球的宿命終要向龐大的經濟利益屈服，以便取得更好的資源，讓球隊可以獲得更多贊助商的青睞，球員身價才能水張船高。球迷只能一邊出於對球隊的熱愛，買下自己支持球隊的球衣，一邊在心中消化球衣上的大企業介入足球運動的反感。
另一方面，對於球員來說，要在追求自身目標與球隊利益間做出決斷，也經常是相當困難、消耗心力的過程。打個比方，德國國家隊在 2022 年的卡達世界盃失利後，也傳出因為德國內部對卡達作為舉辦國的爭議，導致球員無法專心在球賽上。球員之間也各有不同立場，如約書亞．幾米西（Joshua Kimmich）以及尼科．詩洛特貝克（Nico Schlotterbeck）都曾表態，追求運動生涯的巔峰和球場上的勝利，才是身為運動員最重要的價值。
然而，前德國國家隊隊長，現為德國國家隊 2024 年歐洲盃賽事總監的拉姆（Philipp Lahm），和效力於西班牙皇家馬德里的前德國國家隊球員托尼．克羅斯（Toni Kroos）就完全表明拒絕到卡達觀賽。他們譴責德國足協做出的種種妥協。畢竟每一次的足球賽引發的效應，都會被大眾及社會各界密切關注，球員與球隊也都有相應的責任，希望藉由抵制以改善不平等的現狀。這些價值觀的碰撞或多或少都對球員帶來身心上的影響。
最後，德國足球教練 Jürgen Klopp（註一）曾這樣形容德國足球的魅力：「球賽有輸有贏，但我們是和喜歡的人在一起，就像回到家一樣，這是所有人都嚮往的──知道自己的歸屬。」（註二）在我看來，這算是把球迷對足球的情感，描述的最為貼切的表達了！
註一：在 2024 年 1 月 26 日，Klopp 宣布卸下利物浦教練一職，且不會於一兩年內再擔任其它英超球隊的教練。許多人認為他會回來德國接任德國國家隊教練位置。在他的帶領下，他曾讓多特蒙德普魯士和利物浦贏得各項賽事的冠軍，他的教練生涯只差取得世界盃冠軍。
註二：出自《Das Buch vom Klopp – Die besten Sprüche von Jürgen Klopp》一書
執行、核稿編輯：趙思涵